НАЦИОНАЛЬНЫЕ СБОРНЫЕ - ВЕРШИНА ХОККЕЯ


- Баходир Исмаилович, в этом году Чемпионат Азии и Океании U18 состоялся в Монголии, выиграла его юниорская сборная Узбекистана. В следующем году чемпионат должен состояться в нашей стране. Раскроете подробности?

- Да, в начале августа Узбекистан посетил Вице-президент IIHF, руководитель Азиатского комитета Айваз - - Омарканов. На встрече с ним Президент нашей федерации Бахтиёр Шухратович Фазылов подтвердил готовность принять в Узбекистане второй чемпионат Азии и Океании в категории U18. В принципе, все условия для этого у нас есть. Есть, в первую очередь, столичная «Хумо Арена» и есть арена в городе Самарканд. На предстоящем в следующем году турнире планируется участие большего числа команд, нежели в прошлом чемпионате. Поэтому предполагается, что команды, на первом этапе, будут разбиты на две группы, а игры пройдут в Ташкенте и Самарканде. Плей-офф и финальный матч пройдут в Ташкенте. Пока это предварительный план. Работа над его деталями продолжается.

- На какие сроки намечено проведение чемпионата?
- Пока нет утвержденных дат. Есть понимание, что турнир должен пройти в промежутке с февраля по май 2024 года. Здесь в первую очередь вопрос наложения календарей и мероприятий на «Хумо Арене». Так как там планируется выступление основной команды ХК «Хумо» - с февраля начинается этап плей-офф в Pro Hokei Ligasy, в котором, я надеюсь, мы окажемся. Нужно будет принимать в расчёт это и другие мероприятия, которые помимо серии плей-офф были запланированы на арене. Мы сейчас пытаемся этот пазл сложить. Вероятнее всего, окончательно даты будут утверждены во время полугодичного конгресса IIHF в начале октября.

- Болельщики спрашивают, будут ли организованы шаттлы какие-нибудь в Самарканд, либо будет ли оказана помощь с приобретением билетов на «Афрасиаб», чтобы болельщики из Ташкента тоже могли посетить и матчи другой группы? Или наша сборная будет играть в Ташкенте, и вряд ли большой интерес будет к другой группе?
- Пока нет финального решения по тому, будет турнир проходить в одном или в двух городах. Но полагаю, что к моменту, когда определимся с датами проведения, мы определимся и с тем, где на наш взгляд будет лучше провести матчи группового этапа для нашей сборной. Если это будет Самарканд, то да, возможно будет какая-то поддержка с передвижением болельщиков на матчи. По моему мнению, наша сборная должна играть в Ташкенте, так как «Хумо Арена» позволит принять в разы большее число болельщиков, в сравнении с самаркандской ареной. Поддержка фанатов будет очень нужна нашим парням.

- Будет ли освещение на всю страну этого международного уважаемого турнира?
- Безусловно, будет самое широкое освещение в СМИ, на интернет-ресурсах. Не уверен насчет коммерческих телеканалов, но телеканал Спорт, главный спортивный канал страны, государственный, уверен, будет освещать это мероприятие в полном объеме.

- Ну и соответственно вопрос вытекающий. Хоккейные школы в Узбекистане работают уже шестой год. Когда будет подпитка в основную сборную Узбекистана? И здесь же вопрос от болельщиков. В Узбекистане запрещено двойное гражданство, как на первоначальном этапе формировать национальную сборную, смогут ли россияне сменить гражданство? Все-таки хотелось бы хотя бы две пятерки для начала из уже сложившихся игроков.
- Вопрос того, запрещено ли двойное гражданство в Узбекистане или нет, это не моя сфера компетенции. Я думаю, не сфера компетенции вообще Федерации и клуба, но скорей это будет вопрос персонально каждого игрока. В мире есть практика, и в Узбекистане она тоже существует - это практика натурализации спортсменов для того, чтобы продвигать достижения национальных сборных в разных видах спорта. У нас в хоккее есть проблемный момент, в том, что мы начинаем с нуля, об этом уже многократно говорили. Есть свои сложности. Сложности технического плана. Сложности организационного плана. Хоккей сам по себе сложен. Развитие и становление профессионального игрока - очень тяжелый, кропотливый, долгий процесс. Понятно, что вырастить плеяду качественных национальных игроков, способных составить костяк сборной и быть конкурентоспособными на мировой арене - это проблема архисложная, но она решается. Для этого нужно тратить немало времени и сил. Натурализация игроков - это для нас возможность форсировать процесс интеграции узбекского хоккея в Программу Чемпионатов мира IIHF. Сегодня мы уже имеем ряд игроков, желающих принять узбекское гражданство и выступать за нашу национальную сборную. Не буду раскрывать имена, но очевидно, что это игроки ХК «Хумо». Существуют свои квалификационные требования к национальным сборным для участия в турнирах Международной федерации хоккея, которым мы, пока, не в полной мере удовлетворяем, и нам нужно затратить некоторое время до момента, когда мы сможем соответствовать этим требованиям. Вопросы натурализации мы рассматриваем, но помимо вопросов натурализации и получения гражданства Узбекистана есть еще вопросы получения спортивного гражданства. То есть дающего возможность квалифицироваться игроку для выступления за ту или иную национальную сборную. Мы постепенно, планомерно идём к решению этих задач. Все эти вопросы времязатратные - требуют терпения.


- То есть национальная сборная Узбекистана точно не появится в стартующем сезоне?
- Да, мы не сможем принять участие в чемпионатах мира ни в какой из возрастных категорий в 2024 году, но по всей видимости мы сможем принять участие уже начиная с 2025 года. И та же сборная U18 не примет участие в чемпионате мира для игроков до 18 лет в 2024 году, но она сможет принять участие Чемпионате мира U18 2025 года.

- Национальной сборной придётся начинать с самого слабого дивизиона?
- Все верно, по правилам IIHF сборная начинает участие в Программе Чемпионата мира с низшего - четвертого дивизиона.

- Можно ли рассчитывать, что в будущем Узбекистан станет хозяином чемпионата мира в каком-либо из дивизионов? У нас уже будет опыт проведения чемпионата Азии и Океании U18.
- Безусловно мы можем принять любой из чемпионатов мира. И тогда, когда мы будем играть в четвертом дивизионе мирового чемпионата, и тогда, когда будем играть в третьем, в любой из групп. Мы будем подавать заявки. Да просто сделать это в четвёртом дивизионе проще: чем выше уровень дивизиона и группы, тем сложнее. Выше конкуренция и больше стран, желающих провести турнир у себя. Надо понимать, что мы можем подавать заявки на проведение турниров только в тех категориях и дивизионах, в которых мы принимаем участие сами.

- Ну и вдогонку вопрос от болельщиков. Когда сборная Узбекистана сможет принять участие в Олимпийских играх?
- Олимпийские игры - это турнир, в котором принимают участие сильнейшие сборные мира. Формула такова, что 8 первых команд мирового рейтинга попадают на турнир прямым ходом, а остальные 4 команды, определяются по итогам сложного, многоступенчатого отборочного этапа. Думаю ответ на ваш вопрос о сроках очевиден. Если я могу сказать, что с 2025 года мы можем начать участвовать в программе чемпионатов мира IIHF, то сказать, когда мы сможем участвовать в Олимпийских играх - это, конечно, просто тыкать пальцем в небо. Бессмысленно.

 

ХОККЕЙНЫЕ ШКОЛЫ - ФУНДАМЕНТ

- Как обстоят дела с развитием женского хоккея в стране?
- Женский хоккей напрямую зависит от прихода женщин в этот вид спорта, точнее, прихода девочек. У нас нет ограничений по приёму девочек в группы хоккейных школ. Но процент девочек, приходящих в хоккей, ничтожно мал, их можно пересчитать по пальцам одной руки. Поэтому пока говорить про женский хоккей рановато. Это же естественный процесс. Мы не можем, как бы мы не хотели, создать женские команды искусственным образом, должен быть естественный приток девочек в хоккей, и только тогда будет дальнейшее развитие. Да, девочки до определенной поры занимаются совместно с мальчишками, до 10-12 лет, но потом они должны разъезжаться уже по своим командам. Девочки идут в женские команды, мальчики остаются в мужских. Вот так это работает, но пока у нас нет притока девочек. Пользуясь случаем, хочу пригласить девчонок не стесняться приходить в хоккейные школы.

- А сколько сейчас вообще детей обучаются хоккею в Узбекистане?
- В целом по Узбекистану порядка 500 с лишним детей.

- На 36 миллионов человек Это же не много?
- Это не то, что не много, это очень мало. В принципе, 500 человек могло бы быть в одной хорошей хоккейной академии или школе.

- Сейчас начался новый хоккейный сезон. Видно ли какую-то динамику в росте количества детей, которые хотят обучаться хоккею? Интерес пробуждается у детей?
- Интерес пробуждается. Безусловно. Пять лет назад это было 50-60 детей на всю страну, сейчас это уже в десяток раз больше. Интерес к хоккею пробуждается, это вопрос времени тоже. Вопрос того, насколько успешно играет первая команда. Это сильный фактор привлечения внимания. Проект первой команды «Хумо» в Чемпионате Казахстана Pro Hokei Ligasy, в том числе, призван решать и такую задачу. На днях команда выиграла первый трофей в своей короткой истории - кубок Казахстана. Такие достижения очень важны для привлечения внимания к нашему виду спорта.

- Сейчас у нас все возрасты закрыты в школах?
- Да, с 5 до 16 лет. У нас все возрастные группы подхвачены тренерами в каждом возрасте. Нет провала в этой цепочке. Точнее, нет провала в цепочке в хоккейной школе «Хумо». Там выстроена вся вертикаль возрастов, за исключением молодёжной команды, которая появится в следующем сезоне.

- Если сравнивать с другими видами спорта, где на этой кривой по уровню подготовки ребёнка находится хоккей? Это дорогой вид спорта?
- Это относительно дорогой вид спорта. Но давайте сравним с футболом, футбол - это спорт номер один в мире. В первую очередь благодаря чему? Благодаря его доступности и демократичности. То есть футбол доступен всем, везде и всегда. В футбол можно играть где угодно, когда угодно, и, скажем так, чем угодно. Хоккей немножко отличается тем, что как минимум нужно ледовое покрытие. Что уже накладывает ограничения. Требует специальной экипировки, она относительно дорогостоящая. Хоккей требует специальной подготовки игрока. Потому что он совмещает в себе три элемента. То есть, если в футбол мы играем в привычной нам среде, находясь, опираясь и перемещаясь привычно просто на ногах, то в хоккее надо освоить технику катания на коньках. То есть, иметь хорошую устойчивость, баланс. Второе, это техника владения клюшкой. Третье, это умение вести силовую борьбу или умело уходить от неё, в моменте игры. Три этих элемента делают хоккей сильно не похожим на футбол. Плюс требования технические к самим площадкам, на которых проводятся соревнования. Поэтому понятно, что хоккей с этой позиции менее доступен, нежели футбол. Но при этом с точки зрения развития ребёнка, с точки зрения развития человека, с точки зрения его физического и ментального развития он даёт очень много. Цель любого хоккеиста - доведение мастерства владения этими тремя элементами, а также тактическими навыками ведения игры, до совершенства. То есть, с точки зрения развития индивидуума это уникальный, в своем роде, вид спорта. При этом мы трезво смотрим на все факторы, осложняющие приток детей в хоккей.

 

- Есть мнение, что во времена СССР хоккей был очень популярен, и команд было много. А вот если чуть глубже в этот вопрос уйти, мы сейчас возрождаем то, к чему люди тут привыкли ранее, или мы строим это с нуля?
- Безусловно, хоккей был спортом для немногих. Мы его не то, что возрождаем. Прошло 30 лет с момента, как хоккей прекратил своё существование в Узбекистане. Скорее всего, всё-таки это начало чего-то нового. С чистого листа, с нуля практически. Потому что да, в советское время, в начале семидесятых, была открыта команда в Ташкенте. Но это было в рамках одного государства - Советского Союза. Директивно было принято решение открыть команду хоккейную в Ташкенте. Построили хоккейную арену на месте нынешнего «Алпомыша», это был дворец спорта «Юбилейный». Команда «Бинокор» базировалась там, там же была детская хоккейная, школа. Команда наполнялась игроками со всего Союза. Работала административно-командная система. Игроки, можно так сказать, по разнарядке направлялись играть за ташкентский клуб. Сегодня, все-таки, все происходит по другому.

- То есть, тогда в ДНК Узбекистана хоккей не вошёл. Мы сейчас, по сути, загоняем этот ДНК. Потому что даже такая мощная страна, как Советский Союз, не успела родить хоккейный ген.
- Хоккейную традицию да, воспитать не получилось, но если мы сегодня спросим людей моего поколения, большая часть ответит, что зимами во дворах, на улицах, мы все бегали и пытались играть в хоккей. Потому что зимы были снежные, накатывались катки, где-то там подливалась водичка, делались какие-то площадочки небольшие во дворах, и мы пытались там играть в хоккей в зимний период. Понятно, без коньков. Мы бегали, падали, расшибались. Это было весело, Забавно, по-детски, но тем не менее у нас было желание и страсть кататься и играть в хоккей. В Узбекистане коробки не заливались под открытым небом, это были импровизированные моменты. Если об этом говорить, то да, многие играли, многие бегали, многие любили зимой вот так взять клюшки и погонять во дворе шайбу. Но сказать, что это была национальная культура, или это была глубокая любовь к хоккею, трудно. Существовала команда «Бинокор», играла во второй лиге Советского чемпионата, иногда поднималась в первую, но не в высшую. Определённый круг в Ташкенте поклонников у команды был. Вот выпускники этой школы «Бинокора» и составляют костяк любительского хоккея Узбекистана в данный момент. Многие из них оказывают посильную поддержку в развитии и Федерации по многим вопросам. В том числе это Генеральный секретарь Федерации хоккея Узбекистана Шукрилла Каримов, он был игроком основного состава «Бинокора». Один из немногих национальных кадров, если не единственный, кто играл за основу «Бинокора».

 

- Вот как раз вопрос от болельщиков, Если мы заинтересованы в том, чтобы был больший приток детей в школы. А хоккей, как мы сказали, вид спорта относительно дорогой. Почему в школах не создаётся обменный фонд формы, потому что, как пишут болельщики, приходится покупать каждый год форму на стороне, и там наценки делают, как Бог на душу положит. Как быть с материальной точки зрения для поддержки родителей юных хоккеистов?
- Мне трудно говорить о том, что происходит в детской школе с точки зрения обменного фонда. Обычно этим занимаются родительские комитеты. Создают какие-то группы в интернете, чаты. И это нормально. Это происходит везде, во всех странах. Дети растут быстро, форма не успевает износиться. Да, конечно, почему бы не передать дальше или не продать с хорошей скидкой. Это вопрос самоорганизации. Я слышал о том, что родители коммуницируют между собой в этом плане. Что касается помощи и поддержки со стороны Федерации. У нас работает программа поддержки малоимущих семей, мы оказываем поддержку с хоккейной экипировкой. С этого сезона мы планируем ввести в практику предоставление скидок розничными точками продажи экипировки для игроков, занимающихся в хоккейных школах, посредством субсидирования этих скидок Федерацией. Сейчас мы прорабатываем этот вопрос. И третье, мы планируем ещё больше расширить программу помощи с предоставлением экипировки семьям с низким достатком.

- В каких соревнованиях в сезоне 23/24 будут принимать участие детские команды, в том числе сборные?
- Обе юношеские сборные (U17 и U15) будут принимать участие в Чемпионате Республики Казахстан. И сборная U18, как мы уже говорили, примет участие в Чемпионате Азии и Океании в предстоящем сезоне, плюс дополнительно сейчас идёт проработка участия команд в сериях товарищеских игр. Для нас важной задачей является организация как можно большего количества игровой практики для ребят, то есть дать им как можно большее количество матчей в сезоне. С этой целью мы сейчас работаем над тем, чтобы организовать определенные турниры в Ташкенте. Но это уже, скорее всего, во второй половине сезона, то есть в двадцать четвёртом году.

- Федерации хоккея Узбекистана не так давно исполнилось 5 лет. Какие для вас самые важные вехи, самые важные достижения за эту пятилетку?
- Я бы не говорил о важных вехах, потому что 5 лет в измерении процесса развития хоккея - это очень мало. Это самый старт. Могу сказать, что стартанули мы неплохо. Одно из достижений, рубежная точка, я бы сказал, это первый национальный игрок, воспитанный непосредственно в Узбекистане, шестнадцатилетний Жасур Рустамхонов был призван тренерским штабом основной команды «Хумо» и готовится к выступлению в чемпионате Pro Hokei Ligasy. Это серьезное достижение, серьезный успех. Первый национальный талант смог заявить о себе и начать играть на профессиональном уровне.

«ХУМО» - ВИТРИНА ХОККЕЯ УЗБЕКИСТАНА

- Ну вот вы подвели к «Хумо». Довольно долго в нашем хоккейном мире ходят разговоры о своем предсезонном турнире в Ташкенте. Как обстоят дела с этим?
- Мы продумываем вопрос с проведением у себя какого-то предсезонного турнира. Но это не самоцель. Есть Кубок Казахстана, который мы играем второй сезон. И в этом году выиграли. Не исключаю, что турнир в одной из групп Кубка Казахстана уже в следующем году мы сможем принять у себя.

- Ого! А Кубок Дружбы между четырьмя государствами, который мы играли в Гродно, будет ли традиционным, и можем ли мы его тоже принимать в один из годов?
- Не знаю, насколько он станет традиционным. Надеюсь, что да. А если будет традиционным, конечно, можем принять и его. Здесь вопрос договорённостей. Пока ещё рано. Есть год впереди до этого времени. Вот какой-то из турниров, по всей видимости, примем в следующем августе.

 

- «Хумо» выиграл уже серебро Про Лигасы, кубок Казахстана. В связи с этим вопрос. Болельщики всё больше начинают разбираться за эти годы в нюансах хоккея. Есть ли вероятность перехода в какую-то другую Лигу и есть ли такая необходимость в ближайшее время?
- Пока такой необходимости мы не видим, Переход в другую лигу подразумевает переход либо в Высшую хоккейную лигу России, либо в Континентальную. Потому что иных соответствующих по уровню лиг, кроме этих, я не вижу. Пока нам участие в Про Лиге Казахстана позволяет решать наши клубные задачи. Эта лига на нашем постсоветском пространстве делит третье-четвёртое место с Экстралигой Беларуси. КХЛ мы пока не рассматриваем с точки зрения высоких командных бюджетов. Но оговорюсь, как всегда, аппетит приходит во время еды, и кто знает, возможно через сезон или два мы и окажемся в другой лиге. Пока участие в Про Лиге позволяет нам решать текущие задачи, которые мы ставим.

- В первую очередь по натурализации игроков для национальной сборной?
- Да, это это процесс подготовки к формированию сборной. Это задача по популяризации хоккея через участие в таком турнире. Это позволяет болельщикам прикоснуться к профессиональному зрелищному хоккею..

- Вот вы говорите, что подходящих лиг довольно мало, опять же вопрос от болельщиков. Не проговаривался ли вопрос с государствами Азии о создании Азиатской лиги с участием Казахстана, Узбекистана, Кыргызстана, может быть Японии, Кореи, Китая? Вот такие возможности не рассматриваются пока?
- Возможности рассматриваются на протяжении последних полутора лет. Очень активную работу проводит в этом направлении глава Азиатского комитета Международной федерации хоккея, Вице-президент IIHF Айваз Оморканов. Идёт обсуждение. Это очень тяжелый процесс, непросто создать и запустить трансграничную лигу. Мы все над этим вопросом размышляем. Вполне вероятно, что в каком-то обозримом будущем будет найдено решение.

 

- Животрепещущий вопрос от болельщиков. Очень хотят знать, почему не сумели договориться с любимчиком торсиды Романом Смирягиным и не были продлены контракты с Сулимовым, Тунхузиным, Шингареевым. Про Валеева и Кириллова понятно, что просто не было шансов удержать. То есть почему из прошлогоднего состава осталось всего восемь человек?
- Не могу ответить, почему из прошлогоднего состава осталось всего восемь человек, а например, не девять. Видимо, потому, что в первую очередь вопросами формирования команды занимается тренерский штаб во главе с генеральным менеджером. Возможно, у тренерского штаба были какие-то претензии по итогам сезона к игрокам по спортивной части, то есть по игровому аспекту. Ну а в большинстве случаев это банально желание самих игроков. И это нормальная практика, Они меняют клубы, ищут, где им лучше, где предлагаются лучшие условия, и так далее. Это их работа. Они профессионалы. Но у генерального менеджера и тренерского штаба есть задача усилить команду. В том числе через омоложение, сделав команду быстрее и мобильнее на площадке. Мы по окончании сезона этот вопрос обсуждали. Была поставлена серьёзная задача перед ними. И вот в рамках этой задачи они действуют. Поэтому с частью игроков пришлось расстаться. Но практически со всеми расстались по-хорошему. Нет никаких проблем ни с кем из ребят, которые играли в прошлом сезоне. Всем очень благодарны. Именно они внесли свой большой вклад в то серебро, которое мы завоевали. Была классная команда, отличные парни, но, опять же, спортивная судьба - это постоянная ротация, постоянное движение, постоянный поиск более оптимального состава. Вот тренерский штаб постоянно над этим работает. Как показали прошедшие игры Кубка Казахстана и завоевание главного приза, работа проделана неплохо.

- Очень даже, команда стала гораздо быстрее.
- К этому и шли, поэтому и требовалось омоложение состава, чтобы немножко поднять мобильность, скорости и так далее.

- И всё же, почему не удалось договориться со Смирягиным?
- Это вопрос к генеральному менеджеру и тренерскому штабу. Да, Рома - любимчик болельщиков, но, к сожалению, не всегда этот фактор может являться условием, гарантирующим место в составе команды. Смирягину была предложена работа в системе клуба, поскольку он очень много сделал для «Хумо», но он хочет ещё пару лет поиграть. В любом случае всегда рады видеть его в Ташкенте.

 

- Опять же вопрос от болельщиков. Будет ли расширение линейки атрибутики клуба, так называемого мерча? Повышение его качества, доступности? Ну и болельщики очень жалеют об отсутствии трещоток.
- Я могу сказать точно: взаимодействие с фан-клубом будет усиливаться в текущем сезоне. Не могу гарантировать возвращение трещоток, но постараемся их вернуть. Пойти на встречу пожеланиям болельщиков. Что касается качества мерча. Клуб здесь находится в постоянном поиске баланса между качеством продукции и её доступностью для болельщиков. Понятно, что, если мы говорим о суперкачественном мерче, то это, почти всегда, будет дорого. Представьте, если мы будем как в НХЛовских фаншопах продавать джерси за 200 долларов? Мало верю, что это зайдет на ура нашим болельщикам. Мы, конечно, можем пойти на это, изготовить настолько качественный мерч, вывесить его за 200 долларов. Но что это даст? Не превратится ли это просто в музейный экспонат? Нам нужно, чтобы это было доступно людям. Да, клуб стремится постоянно улучшать атрибутику и работать над качеством с производителями. Мы в постоянном поиске производителей, которые готовы обеспечить качество за разумные деньги. Это все время поиск баланса. Обязательно обсужу с руководителями клуба, чтобы они взяли за практику получение обратной связи от болельщиков именно в части мерча. Мало просто сказать, что мерч некачественный. Нужны детали. Что именно не нравится? Мы тогда более эффективно и быстро выйдем на то, чтобы удовлетворить пожелания аудитории. Могу сказать, что обязательно будем увеличивать ассортимент.

- Тогда ещё боль от болельщиков. Есть ли возможность у клуба организовывать выезды на гостевые игры для фанатов? Некоторые клубы в мировом хоккее так делают.
- Особых устоявшихся традиций в мировом хоккее в этом вопросе нет. Болельщики этим занимаются самостоятельно. У нас были примеры, когда организованно мы отправляли болельщиков поддержать команду на самые ответственные игры. Например, в Нефтекамск. Я думаю, в этом сезоне, когда мы выйдем в плей-офф, возможно, группа болельщиков будет отправляться, чтобы поддержать команду в Казахстане.

 

- Впервые в истории хоккея Узбекистана в этом сезоне была запущена абонементная программа. Будет ли эта практика продолжаться?
- Абонементы - это дополнительное удобство для болельщика. Комфорт и экономия на билетах. Для болельщика это экономия времени. Ну и отдельная программа лояльности тоже людьми будет оценена по достоинству. Это хорошее решение. Думаю, будем продолжать и развивать.

- Вопрос на тему взаимодействия с бизнесом и спонсорами. Проявляется ли интерес у бизнеса Узбекистана к спонсорству хоккейного клуба и участию в истории становления хоккея в стране? Появились ли новые спонсоры?.
- Могу сказать, что частный бизнес в Узбекистане большей частью пассивен с точки зрения спортивного меценатства или поддержки спорта в каком бы то ни было виде. Но я верю, что вместе с экономическим развитием страны, ростом частного сектора экономики, к нам постепенно придет и культура массовой поддержки спорта со стороны частного бизнеса. Пользуясь случаем, хотел бы поблагодарить всех наших спонсоров, которые сотрудничают с нами и помогают продвигаться к своим целям ФХУ и ХК «Хумо».

- Спонсорские пакеты гибкие, клуб готов подстраиваться под различные варианты?
- Безусловно, пакеты есть сформированные, но они гибкие, да, клуб готов обсуждать условия, и есть варианты с предоставлением лож на матчи. Если это большой спонсорский пакет и большая спонсорская сумма поддержки, то это персонализированное выделение ложи на конкретную компанию, то есть ложа закрепляется за спонсором, на момент действия договора.

- В некоторых странах само государство поощряет меценатство в спорте, например, налоговыми льготами. В Узбекистане это есть?
- Да, есть статья, которая позволяет вычитать до 10% из налогооблагаемой базы, потраченные на спонсорскую деятельность.

- Почему тогда, интересно, не пользуются этим?
- В принципе, пользуются. Но очень не многие. В Узбекистане существует ряд законодательных актов, направленных на поддержку как отдельных видов, так и спорта в целом. Но, однозначно, этого не достаточно. Хотелось бы видеть от государства более существенные, системные и эффективные меры поддержки спорта.

 

- И последний вопрос на сегодня. На шестой год существования у клуба появился свой личный автобус, который уже очень красиво брендировали. Это серьёзный шаг в становлении профессионального хоккея? Специально ли выбирали синий цвет автобуса под цвета клуба?
- Это нормальная практика, у любой приличной команды должен быть свой клубный автобус. Вот и мы наконец его обрели. И было бы странно, если бы мы обзавелись красным или жёлтым автобусом (Смеется). Была возможность обзавестись автобусом синего цвета, и мы ей воспользовались.